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einstAIn – Denkfabrik für die Zukunft der Arbeit im Zeitalter von KI
Zwischen Empathie, Algorithmus und Transformation
Ein Nachmittag für alle, die Menschen führen, während Maschinen mitdenken. Keynotes, drei Erlebnisstationen und ein Panel – mit einem Kreis von Führungskräften und HR-Verantwortlichen, die vor denselben Fragen stehen wie Sie.
Eine Initiative von Angestellte Schweiz und Kuble in Partnerschaft mit den Swiss AI Weeks.
Künstliche Intelligenz einzuführen ist in den meisten Organisationen eine Frage von Wochen. Ein Werkzeug, ein Budget, ein Rollout.
Der schwierigere Teil beginnt danach. Eine Mitarbeiterin, die um ihre Rolle fürchtet und es niemandem sagt. Ein Team, das die neuen Werkzeuge höflich ignoriert. Eine Führungskraft, die ein Gespräch führen müsste und nicht weiss, wie sie es eröffnet. Ein Auswahlverfahren, das Entscheidungen trifft, die sich im Nachhinein nicht mehr erklären lassen.
KI-Transformation scheitert selten an der Technologie. Sie scheitert an Menschen – und damit an Führung. Genau dort setzt dieser Nachmittag an.
Der Untertitel dieses Events ist kein Slogan, sondern sein Bauplan. Empathie, Algorithmus und Transformation sind die drei Linsen, durch die wir Führung im KI-Zeitalter betrachten – zunächst als Impuls von der Bühne, anschliessend als Erfahrung, die Sie selbst durchlaufen. In dieser Reihenfolge:
Wo steht die Technologie tatsächlich – jenseits von Euphorie und Alarmismus? Was bedeutet es, wenn Systeme nicht mehr nur rechnen, sondern handeln? Ein nüchterner Blick auf die Entwicklungskurve, damit Sie wissen, wovon Sie sprechen.
Was bleibt von Führung, wenn die Maschine schneller, geduldiger und rund um die Uhr verfügbar ist? Vertrauen, Verunsicherung, psychologische Sicherheit – und die Frage, was Menschen einander weiterhin schulden.
Welche Fähigkeiten braucht Ihr Team wirklich? Welche brauchen Sie selbst? Und wie führt man eine Organisation durch eine Veränderung, deren Ende niemand kennt?
Ethikprofessor Universität Luzern & Gastprofessor ETH Zürich
Keynote: Führen, wenn der Algorithmus entscheidet
Einer der profiliertesten Ethiker der Schweiz zur Frage, was die digitale Transformation mit dem Menschen macht. Sogenannte «KI» eröffnet beeindruckende ethische Chancen und enorme ethische Risiken. Es zählt zu den Kernaufgaben von Leadership und HR, die Nutzung der ethischen Vorteile sowie die Vermeidung der ethischen Gefahren zu fördern. Dabei spielen die Menschen und ihre exklusive Verantwortung für «KI» eine entscheidende Rolle, was im Fokus von Leadership/HR stehen sollte.
Co-Founder & CEO, Lionstep
Keynote: Das Unmessbare – wo die Maschine aufhört und Führung beginnt
Sie hat mit Lionstep ein Unternehmen aufgebaut, das Rekrutierung mit künstlicher Intelligenz betreibt – und weiss darum genau, wo die Maschine stark ist und wo sie blind bleibt. Ihre These: Eine Maschine kann gut filtern, aber schlecht lesen, was zwischen den Zeilen steht. Für Führung heisst das: Alles Messbare übernimmt das System, und was bleibt, ist ausgerechnet das Unmessbare – Empathie, Ambition, Zweifel, Angst, Loyalität. Führung wird dadurch nicht leichter, sondern schwerer. Und es gibt jetzt eine Maschine, hinter der man sich verstecken kann.
Head of Talent Acquisition, Siemens
Keynote: Future Skills – Wie wir die Welt von morgen gestalten
Der Arbeitsmarkt verändert sich rasanter als je zuvor. KI, demografischer Wandel und neue gesellschaftliche Wertvorstellungen stellen uns vor eine zentrale Frage: Welche Fähigkeiten brauchen wir in Zukunft wirklich?
Co-Founder & Innovation Lead, Kuble – House of Intelligence
Keynote: Die Intelligence Explosion – wohin die KI-Kurve zeigt
Seit 2009 baut er mit Kuble ein Haus, das Schweizer Organisationen durch jede Technologiewelle begleitet hat – von Social Media über Web3 bis zur generativen KI. Als Innovation Lead arbeitet er dort, wo die Modelle entstehen, und übersetzt, was sie für Unternehmen bedeuten. Sein Blick auf die Entwicklungskurve ist der eines Praktikers ohne Euphorie: steiler, als die meisten annehmen – und mit Folgen, die weit über neue Werkzeuge hinausgehen.
AI Lead, Helvetia Versicherungen
Panel: die Perspektive der KI-Praxis
Er verantwortet bei einem der grössten Schweizer Versicherer den Weg vom KI-Experiment zum Betrieb. Helvetia gehörte 2023 zu den ersten Versicherern Europas, die generative KI in den direkten Kundenkontakt brachten; seither geht es weniger um Pilotprojekte als um Skalierung, Governance und die Frage, wie Teams mitwachsen. Sein Blick auf Führung ist der eines Praktikers: Was in einer Organisation tatsächlich trägt – und was nur in der Präsentation funktioniert.
Head of Learning and Development, Sanitas Krankenversicherung
Panel: die Perspektive der Kompetenzentwicklung
Sie verantwortet die Aus- und Weiterbildung bei einem der grossen Schweizer Krankenversicherer – in einer Branche, in der KI Prozesse, Rollen und Berufsbilder gleichzeitig verschiebt. Ihre Fragen sind jene, die nach der Keynote kommen: Welche Fähigkeiten lassen sich überhaupt noch planen? Wie lernt eine Organisation schneller, als sich ihr Umfeld verändert? Und wie nimmt man Menschen mit, die nicht lernen wollen, sondern arbeiten?
Präsident Angestellte Schweiz
Panel: die Perspektive der Arbeitnehmenden
Er vertritt die Perspektive der Arbeitnehmenden dort, wo über die Zukunft von Arbeit, Technologie und Beschäftigung entschieden wird. Neben dem Präsidium von Angestellte Schweiz führt er die Personalvertretung der ABB, sitzt im Europäischen Betriebsrat und engagiert sich in der Berufs- und Kompetenzentwicklung der MEM-Branche. Sein Fokus liegt auf der Frage, wie technologische Innovationen, insbesondere Künstliche Intelligenz, mit Mitbestimmung, Weiterbildung und sozialer Verantwortung verbunden werden können. Denn nachhaltige Transformation entsteht dort, wo Mitarbeitende den Wandel mitgestalten und nicht nur erleben.
Co-Founder einstAIn & Leiter Kuble Academy
Intro: KI und die Zukunft der Arbeit · Moderation von Tour und Panel
Er verbindet Technologie, Bildung und Führung – er eröffnet den Nachmittag mit der grossen Linie, moderiert die Übergänge zwischen den Keynotes, hält die interaktive Tour in Bewegung und leitet das abschliessende Panel. Seine Aufgabe: dafür sorgen, dass aus Impulsen Gespräche werden und niemand nur zuschaut.
Das Herzstück
Drei Stationen. Kein Flipchart, keine Gruppenarbeit mit Haftnotizen – sondern drei Begegnungen mit künstlicher Intelligenz, die Sie in eine Position bringen, die Sie so noch nicht eingenommen haben.
Der AI Leadership Fitness Check. Sie absolvieren ihn auf dem eigenen Mobilgerät, in Echtzeit, gemeinsam mit dem gesamten Raum. Während Sie antworten, entsteht an der Wand ein Live-Dashboard: Wo ist diese Gruppe stark? Wo bricht sie geschlossen ein? Und wo stehen Sie im Verhältnis zu den Menschen neben Ihnen?
Sie verlassen die Station mit Ihrem persönlichen Leadership-Profil.
Jede Führungskraft kennt jenes eine Gespräch, das sie vor sich herschiebt. Die Mitarbeiterin, die um ihre Zukunft fürchtet. Der Kollege, der sich abgehängt fühlt. An dieser Station begegnen Sie Ella – einer künstlichen Intelligenz, die auf mentale Gesundheit spezialisiert ist. Sie führt Sie durch genau dieses Gespräch, live, vor der Gruppe.
Im Anschluss stellen wir dem Raum eine Frage, auf die es keine bequeme Antwort gibt.
Ein laufender Videocall. Ein Gegenüber, das sich vorstellt, zuhört und widerspricht – und das keine Person ist.
Ein Gespräch, das anders verläuft als erwartet. Mehr sei an dieser Stelle nicht verraten – es würde die Wirkung nehmen.
23. September 2026, Zürich. Begrenzte Anzahl Plätze.
Jetzt anmelden – CHF 180| ab 14:00 | Ankunft, Welcome-Refreshments & Networking |
| 14:30 | Auftakt Welcome & Intro: KI und die Zukunft der Arbeit |
| ab 14:55 | Keynotes Leadership im KI-Zeitalter – Algorithmus, Empathie, Transformation |
| ab 16:20 | Interactive Tour Drei Stationen, drei Begegnungen |
| ab 17:15 | Keynote & Panel Führen, wenn der Algorithmus entscheidet · Mensch und Maschine: Wer führt hier wen? Und wohin? |
| 18:30 | Netzwerkapéro |
Das Detailprogramm wird laufend ergänzt.
Zum Abschluss
Zum Abschluss wird es unbequem. Vier Fragen, auf die es keine saubere Antwort gibt – und ein Panel, das sie nicht auflöst, sondern austrägt:
einstAIn ist die Denkfabrik für die Zukunft der Arbeit im Zeitalter von KI – eine gemeinsame Initiative von Angestellte Schweiz und Kuble. Angestellte Schweiz bringt die Perspektive der Arbeitnehmenden ein, Kuble das Know-how für KI-Transformation. Gemeinsam entsteht ein Raum für neue Ideen, Formate und Lösungen.
Ein begrenzter Kreis. Impulse von der Bühne, drei Begegnungen, über die Sie danach sprechen werden. Und ein Apéro, an dem die eigentlich interessanten Gespräche beginnen.
Die Anmeldung läuft über Luma und öffnet sich in einem neuen Tab.
